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¿COMO LIDERAR Y DIRIGIR EN ESTE MUNDO VUCA “REVUELTO”? - BRUTAL FACT nº 1


BRUTAL FACT nº 1 Esperar, pensando que esto va a pasar


Cada Director, Gerente o Líder de un proyecto tiene hoy la exigencia de anticiparse a las situaciones que lo pueden llevar a cometer errores (la mayoría de las veces involuntarios) o dificultar el desarrollo y poner en peligro el éxito de sus emprendimientos en el actual escenario Volátil, Incierto (Uncertain en inglés), Complejo y Ambiguo/ VUCA .


BRUTAL FACTS QUE DEBEMOS EVITAR.


Es frecuente escuchar frente a este escenario, que lo único que queda por hacer es esperar a que todo pase y que vuelva a ser como antes.

Tremendo error. VUCA no pasará, llegó para quedarse y es la condición y característica del mundo actual y del que viene. Bob Johansen (The New Leadership Literacies-2017) habla de que, para los próximos 10 años, VUCA además de todo, viene “revuelto”. Es decir, con un nivel de confusión mayor al que hemos experimentado hasta ahora. Eso nos permite pensar que los escenarios futuros no solo van a cambiar, sino se pondrán más desafiantes, difíciles, exigentes, demandantes de nuevas habilidades y capacidades para poder enfrentarlos con relativo éxito.


Si nuestras creencias y proyecciones estratégicas se basan en que el futuro será como era nuestro pasado (por ejemplo, historial de ventas y resultados anteriores), estaremos generando un gap temporal y perdiendo competitividad, participación, posición y produciendo gran cantidad de pérdidas y sufrimientos en el futuro próximo.


Esta forma de pensar solo manifiesta la negación del cambio, e impide tomar acciones de manera adecuada.


Posibles Consecuencias:


• Encontrarse con una situación de crisis insalvable en el futuro

• Tomar decisiones equivocadas con un alto impacto de desastre

• Incurrir en pérdidas cuantiosas

• Generar sufrimiento a personas cercanas y a colaboradores

• Pasarlo muy mal


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