Todas las organizaciones transitarán este camino… no hay vuelta atrás.

No podemos ser víctimas del contexto ni de las situaciones. Tenemos la obligación de construir un futuro esperanzador.

Un error transversal en los niveles ejecutivos es pensar que todos viven y piensan como ellos.

En el contexto VUCA no sirve actuar como ballena, es necesario aprender a funcionar bajo un nuevo tipo de movimiento, el efecto Cardumen.

En el contexto VUCA, muchas veces la solución a los problemas no está sobre la mesa del directorio.

El miedo es un inhibidor de la creatividad, de la adecuada toma de decisiones e incluso afecta nuestra salud.

Otra reacción bastante común, y en la línea de la primera, es esconder la cabeza bajo la tierra.

VUCA no pasará, llegó para quedarse y es la condición y característica del mundo actual y del que viene.

Estamos viviendo un escenario enrarecido, que nos cuesta leer, asimilar y entender.